La négociation collective dans le secteur privé au Tchad à l’ère pétrolière

Throughout this study, the mechanism of encouraging social partners to organize collective bargaining, a guarantee of profit and lasting social peace, clearly emerges. This analysis aims to address all or part of your concerns in the simplest and most reliable manner: identifying the room for maneuver arising from the legal and regulatory framework and recognizing the strategic impacts of practices, regulatory developments, and collective bargaining agreements; outlining the challenges related to the preparation and conduct of collective bargaining in companies, by naming the main stakeholders, their respective responsibilities, and their constraints; proposing possible solutions, or even realistic and achievable recommendations to address the identified shortcomings; and illustrating collective bargaining styles to better understand the mechanisms for conducting collective bargaining effectively and finalizing agreements. This book is a valuable working document for businesses, labor law practitioners, human resources managers, personnel administrators, social partners (unions, staff representatives, employers, employees, etc.), professional students, students, and even independent professionals (entrepreneurs, recruitment and placement firms, consultants, etc.).

Tout au long de cette étude, il ressort distinctement le mécanisme d’inciter les partenaires sociaux à organiser de négociation collective, gage d’un profit et d’une paix sociale durable. Cette analyse a pour ambition de répondre à toutes ou en partie de la manière la plus simple et la plus fiable à vos préoccupations : à l’identification des marges de manœuvre issues du cadre légal et réglementaire et à concéder les impacts stratégiques des pratiques, des évolutions réglementaires et conventionnelles de la négociation collective ; à la situation des enjeux liés à la préparation jusqu’à la tenue de la négociation collective en entreprise, en nommant les principaux acteurs, leurs responsabilités respectives ainsi que leurs contraintes ; à la proposition des pistes de solutions, voire de recommandations réalistes et réalisables pour remédier aux insuffisances relevées ; à l’illustration des styles de la négociation collective, pour mieux comprendre les mécanismes permettant de conduire efficacement la négociation collective et finaliser les accords. Ce présent ouvrage constitue un véritable document de travail pour les entreprises, les praticiens du Droit du Travail, les Gestionnaires des Ressources Humaines, les Administrateurs du Personnel, les partenaires sociaux (Syndicats, délégués du Personnel, employeurs, employés…), les élèves professionnels, étudiants, voire des indépendants (entrepreneur, cabinet de recrutement et de placement, conseil…).